Organisatie Advies
Ruygenhil richt zich op het ondersteunen van ondernemers en organisaties bij de volgende onderwerpen:
- Strategie en Organisatie
- Start-ups en Scale-ups
- Verandermanagement
- Optimaliseren Business Processen
- Crisismanagement en Insolventie Advies
- Interim Management
- Financieringsvraagstukken
Strategie en Organisatie
De juiste strategie is van eminent belang voor het slagen van uw organisatie. Ruygenhil kan ondersteunen bij het opzetten van een nieuwe strategie, of nieuwe producten of diensten, maar ook bij het herzien van een bestaande strategie in veranderende tijden, voor bijvoorbeeld start-ups of scale-ups.
Hierbij wordt onder andere gekeken naar passende business modellen, verdienmodellen en complete ondernemingsplannen. De kansen en bedreigingen van de organisatie staan hierbij centraal. Ook bij de implementatie van de hernieuwde strategie kan Ruygenhil Organisatie Advies uw organisatie begeleiden.
Verander Management
Welk traject binnen uw organisatie ook nodig is, het doorvoeren van veranderingen vraagt om een specifiek soort management. Het is van belang dat processen juist worden heringericht en dat het verander traject goed wordt begeleid, maar het is nog veel belangrijker dat iedereen die bij de verandering betrokken is, zich gehoord en gezien voelt.
Dit proces vraagt om leiderschap, communicatie en samenwerking. De weg er naartoe is nog belangrijker dan het resultaat. Daarom zal Ruygenhil de ondernemer, medewerkers, klanten, leveranciers, financiers en overige stakeholders intensief betrekken om te zorgen voor een resultaat met blijvende impact.
Optimaliseren Business Processen
Business processen vormen het hart van de organisatie en komen in vele vormen voor en bestaat onder ander uit operation management en supply chain management. Dit kunnen processen zijn die zich enkel binnen de eigen organisatie afspelen of die tussen (meerdere) organisaties plaatsvinden.
Proces optimalisatie verlaagd de kosten en verhoogd de grip op de kwaliteit. Ruygenhil Organisatie Advies kan snel bottlenecks in de organisatie detecteren en verbetermethoden inzetten om procesoptimalisatie te realiseren.
Insolventie Advies & Crisis Management
Is uw organisatie nu of op korte termijn niet meer in staat om aan al haar financiële verplichtingen te voldoen? Is er vanuit de bank of andere krediet verstrekkers geen vertrouwen meer in de organisatie en is bijzonder beheer ingeschakeld? Wij kunnen u helpen met het opstellen van een insolventieplan.
Tevens kunnen we u bijstaan in de communicatie met uw medewerkers, klanten, leveranciers, de bank en de belastingdienst.Crisis management vraagt om een daadkrachtige aanpak. Voor een ondernemer kan een crisis echter verlammend werken. De bank heeft bijzonder beheer ingeschakeld, de stroom brieven en telefoontjes van leveranciers die op betalingen wachten stromen binnen en er heerst onrust onder de werknemers. Uiteraard is het uitgangspunt hierbij om de organisatie weer gezond te maken en het vertrouwen bij de verschillende partijen te herstellen.
Interim Management
Met onze uitgebreide management ervaring kunnen we snel inspringen wanneer een manager uitvalt en de functie op tijdelijke basis overnemen. Fulltime of voor een aantal uren per week. Hierbij acteren we hands-on waarbij we de bestaande strategie en
processen volgen, maar daarnaast uiteraard ook aanbevelingen kunnen doen voor verbeteringen.
Financierings- vraagstukken
Het verkrijgen van een financiering via de bank is voor veel ondernemers geen optie. Er bestaan allerlei alternatieven, van crowd funding tot een private financierder die zich inkoopt in de organisatie. Het is belangrijk om te kijken wat voor soort financiering bij de organisatie past en deze betaalbaar te houden.
Daarbij is een investeringsplan van essentieel belang. Ruygenhil kan een dergelijk plan voor u opstellen en kan tevens een investeerder zoeken die bij de organisatie past. Kortom, voor het complete financieringsvraagstuk staat Ruygenhil Organisatie Advies voor u klaar.